Projektbeschreibung

Der Wandel zu neuen Antrieben und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen macht auch in den Engineering Sparten großer Automobilzulieferer nicht halt. Das erkannte auch unser Kunde, welcher durch Partnerschaften mit Startups neue Geschäftsmodelle erschließen und seinen strategischen Fokus erweitern möchte.​

In nur zwei Wochen konnten wir unserem Kunden mit fundierten Analysen zu vielversprechender Startups helfen. Zunächst haben wir die strategische Ausricht unseres Kunden definiert, relevante Wachstumsfelder identifiziert, und basierend auf einem von uns entwickelten Framework die Klassifzierungs-parameter für das Startup Scouting definiert. Mit einem innovativen SW-Tool haben wir über 10.000  Start-Ups kategorisiert, daraus eine Longlist nach definierten Parametern erstellt und diese im Anschluss auf eine Shortlist mit 30 Best-Matches priorisiert. Abschließend haben wir die 10 vielversprechendsten Startups mit dem größten Impact für den Kunden tiefgreifend analyisiert und mit fundierten Handlungsempfehlungen und Kollaborationspotentialen hinterlegt. ​

Highlights

• Analyse der bestehende Strategie und favorisierter Wachstumsbereiche unseres Kunden sowie Klassifizierung der Parameter für das Startup Scouting​

•  Analyse von über 500 Startups im Rahmen der Klassifizierung​

• Tiefergehende Analyse von 30 ausgewählten Startups​

• Priorisierung von 10 Startups mit fundierten Handlungsempfehlungen für unseren Partner​