Giesecke + Devrient ist Marktführer für Gelddruck- und Zählmaschinen. Zum Zeitpunkt des Auftrags war es das Ziel unseres Partners, intern entwickelter Geschäftsideen zu priorisieren und validieren, um die Transformation in eine nachhaltige digitale Zukunft voranzutreiben.​

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Über einen Zeitraum von 2 Jahren haben wir G+D bei der Definition eines Innovationsprozesses sowie bei der Ideenfindung bis hin zur POC-Stage von Geschäftsideen begleitet. Ausgehend von einer umfangreichen Liste von Bewertungsparametern, haben wir eine dreidimensionale Matrix erstellt, um die Ergebnisse visuell zu vergleichen und eine konsistente Grundlage für Diskussionen über Innovationserkenntnisse zu bieten. Im Anschluss wurden die extrahierten Anwendungsfälle validiert, indem wir die Teams hands-on mit Venture Architects unterstützt haben. Insgesamt konnten wir innerhalb kurzer Zeit >15 Use Cases falsifizieren und 4 Geschäftsmodelle positiv validieren sowie daraus POCs entwickeln. In enger Zusammenarbeit mit allen relevanten internen und externen Stakeholdern haben wir das Marktpotenzial, die Pain Points, das Kundeninteresse und die (technische) Machbarkeit analysiert, um eine klare Entscheidungsgrundlage in Form eines Investment Cases bereitzustellen.​
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